La scène est le lieu de tous les possibles. Vous offrez à vos équipes un écho puissant de ce qu’ils vivent au quotidien, une vision des changements à venir, l’occasion de partager des émotions, un moment de réflexion partagée… Cette expérience vécue collectivement laisse une forte empreinte.
Sur scène
L’écriture de chaque scène est le plus souvent précédée par des interviews réalisées auprès de collaborateurs de l’entreprise et des personnes impliquées dans le projet ou le sujet.
Ces échanges permettent d’identifier les sujets dans toutes leurs dimensions, les questionnements, les éventuels freins parfois les non-dits.
La création de scènes est souvent une première pour les personnes qui les commandent. Nous prenons grand soin de dire ce que nous faisons, pourquoi et comment nous le faisons et de faire valider au fur et à mesure ce qui est produit : les différentes versions de l’écriture, des lectures de présentation des scènes, une répétition générale avant la représentation…
Nous intervenons de différentes manières :
- Théatre forum
- Pièce de théâtre
- Saynètes
- Improvisations
- Conférences interactives
- Maître ou Maîtresse de cérémonie
- et toutes autres formes qui conviendraient à votre projet…
Ce qui me marque le plus dans ma collaboration avec Bord De Scène sur les jeux de rôles et les formations, c’est la générosité qui imprègne tout leur travail. Cette générosité s’exprime dans leur façon d’accompagner toutes les parties prenantes : le client, les participants et moi-même. Ils apportent un regard extérieur à la fois questionnant et rassurant, qui aide à progresser tout en donnant confiance. Ils savent trouver le juste équilibre entre challenge et sécurité, que ce soit en amont dans la co-construction de la formation que pendant les mises en situation et les débriefes, créant un espace où chacun peut expérimenter et intégrer les outils nouvellement appris.
J’aime aussi leur quête constante de pertinence : chaque mise en situation, qu’elle soit écrite en amont ou choisie par les participants en cours de formation, est pensée pour être au plus proche de leurs réalités. Cette approche rend les apprentissages profondément concrets et impactants.
— Thomas Silvie, Back of the house
Le théâtre d’entreprise est l’outil d’excellence pour mettre en exergue les problèmes complexes de relations humaines dans l’entreprise, et amener les équipes sur une voie de réflexion puis d’amélioration.
Changer le cadre de référence pour mettre de la distance, proposer des saynètes courtes mais incisives font que les messages touchent plus de monde. Dans ce domaine, l’équipe de Bord de Scène excelle !
Ils nous ont apportés, au travers d’un travail en étroite collaboration leur expérience du théâtre, tant dans l’écriture que le jeu, leur connaissance fine des relations interpersonnelles au sein de l’entreprise et ce, toujours dans la simplicité et la bonne humeur.
Objectif atteint ! Le séminaire a été un moment très fort de prise de conscience, de réflexion et de partage intense entre les salariés.
L’implication de Luc et son équipe dans chacun de leur projet est telle qu’à l’issue du séminaire Luc s’est enquit des conséquences et partagé des pistes possibles de travail.
Merci à Toute l’équipe !
— Consultante, spécialisée dans l’accompagnement des CODIR
Les thématiques, les sujets, les occasions
- Présentation de nouvelles offres, de nouveaux services
- Les relations et organisation du travail suite à une fusion
- Une nouvelle démarche commerciale
- Scènes d’appui et d’illustration lors de conventions d’entreprises
- Le management des processus
- Remises de prix et de trophées (scènes, films, animation)
- Animation d’assises de fondations
- Team-building (création de scènes, de films, animation de soirée)
- Challenge Qualité
- Les relations franchiseur/franchisés
- Les relations siège/réseau
- La relation commerciale
- La qualité en interne
- Les procédures, les normes
- 50 ans de progression en prévention et sécurité
- Réorganisation interne, le changement
- Les nouveaux services, la formation
- Anniversaires d’entreprises
- Problèmes de fusion
- La qualité
- La remontée des tarifs
- L’entretien annuel
- Les chefs de vente et le coaching
- Mise en place d’une équipe SAP
- L’alimentation animale – L’élevage porcin-Volaille
- Le Management de 1er niveau
- Spectacle du Centenaire
- Soirée “Kick off” pour les technico-commerciaux
- Image de soi
- Obtention d’une norme
- Affectations – Intéressement
- Gestion de la Communication interne et externe
- Organisation des vendeurs. Management des vendeurs
- La clientèle pro.
- Le monitorat
- Joint venture
- Le marketing
- La diversité
- Présentations de projets d’entreprises
- Kick-off divers
- Les acheteurs. La vente. La négociation
- Du produit au service
- Travailler et réussir ensemble
- Présentation de l’offre Événementielle
- La valeur
- L’évaluation individuelle
- Les programmes Fidélisation
- Restitution vivante des résultats de l’observatoire social
- L’apprentissage et les métiers de bouche
- La vitrine et l’accueil
- Les valeurs de l’entreprise
- Les relations interservices
- Chefs de Départements et pilotage local
- La négociation « Grands Comptes »
- La mise en place de l’accord ARTT
- Financial and Control (spectacle-jeu)
- Projet transversal : « L’environnement »
- La motivation des équipes
- Vers des présentations adaptées des Délégués Hospitaliers
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